El plan de negocios a medida que se avanza es un libro escrito y publicado en 2008 por Tim Berry, presidente de Palo Alto Software, una empresa dedicada a desarrollar y vender productos que ayudan a las personas a tener éxito en los negocios. Berry es desarrollador de software, escritor y consultor experto en la elaboración de planes de negocio, análisis financieros y modelos de predicción. Una de sus últimas publicaciones es este libro, en el cual condensa todo su pensamiento financiero, basado en que el plan no es lo más importante sino el proceso de la planificación, ya que desde que haya un buen proceso de planificación, indiferente de que se cumpla o no con todo lo establecido, generalmente se obtienen buenos resultados. El plan a medida que avanza permite comenzar con un plan simple y básico que mientras se va ejecutando va avanzando la empresa, de tal modo que no se pierde tiempo creando un plan que posteriormente se tendrá que modificar porque es en el acto donde se conocen las necesidades verdaderas y se descubren las posibilidades o las fallas. Al tener una visión presente de los resultados de la empresa o del negocio se puede ir planificando una mayor productividad y minimizando al máximo los márgenes de error. El contenido del libro es de tan solo 288 páginas, que en un ambiente agradable y contando con la suficiente concentración se pueden terminar en un solo día. Tim Berry plantea que el plan de negocios no debe ser una camisa de fuerza que nos detenga de cumplir nuestros objetivos, por el contrario debe ser esa herramienta que acompañe el proceso y lo apoye con nuevas ideas y estrategias que aporten soluciones y crecimiento. De tal modo que se obtengan triunfos con base en las soluciones que el plan va generando en la marcha. Por otra parte, el autor define como el corazón del negocio y del mismo plan, la unión de nuestro enfoque estratégico con nuestra identidad y con nuestro mercado. Significa que debe haber concordancia, coherencia y estrecha relación entre lo que yo quiero, lo que quiero con mi empresa y lo que quieren mis clientes, de allí surgen verdaderas ideas de progreso, estrategias claras y benéficas que resultarán en el bien común. Más adelante, Berry compara la puesta en marcha de la estrategia de negocios con la carne y los huesos que se le deben añadir al plan. Considera que en este punto se debe incluir un plan de acción que mantenga en movimiento cada una de las ideas que aportan soluciones y optimización de los recursos dentro del negocio. De tal modo que la empresa siempre tenga en éste una herramienta de acción verdaderamente efectiva por la comprobación de sus resultados. Finalmente, involucrar a todos los empleados de la empresa en el plan a medida que avanza es garantizar que todos van tras el mismo fin, que todos trabajan con un mismo objetivo y que el esfuerzo de todos apunta a un fin común, lo que garantiza su mayor efectividad.