El costeo objetivo es un tipo de herramienta de administración de costos que se dirige a minimizar el costo de los productos producidos a lo largo del ciclo de vida de estos productos. La idea es utilizar este enfoque como una forma de crear un equilibrio ideal entre las exigencias de los consumidores con respecto a la durabilidad y el uso de los productos manufacturados, y los objetivos de los fabricantes en cuanto a la generación de beneficios de estos productos.
Con el costeo objetivo, las empresas emplean estrategias para mantener los costos operacionales en una cierta cantidad, que a su vez hace que sea posible mantener un margen de beneficio aceptable por la venta de los productos a un precio unitario que los consumidores sientan que es razonable y competitivo con los productos ofrecidos por otras empresas (lo invitamos a conocer también sobre la bolsa de productos básicos).
El método del costeo objetivo
Con el costeo objetivo, el enfoque para llegar a un equilibrio perfecto entre los costos de operación y el margen de beneficio obtenido es algo diferente de otros métodos, tales como lo que se conoce como general o tradicional de costeo. Un método tradicional esencialmente comienza por la evaluación de los costos de producción, incluyendo la publicidad, la distribución y los gastos administrativos, y a continuación, utiliza esos datos para llegar a un precio unitario que se presenta a los consumidores para su consideración en el mercado.
Por el contrario, el costeo objetivo comienza con la determinación de qué tipo de precio los consumidores probablemente requieran para la compra de los productos, luego trabaja hacia atrás para reducir los costos operativos y de producción de acuerdo con esa cifra. Esto a menudo significa operar la planta de producción con un alto nivel de eficiencia, así como la toma de decisiones prudentes y eficaces de coste con la publicidad y otros medios utilizados para llegar a los consumidores.
Cuando el costeo objetivo es exitoso, una empresa es capaz de mantener un margen de beneficio durante un período prolongado de tiempo. Si bien puede haber variaciones menores en algunos factores, tales como las alzas y bajas en los hábitos de compra de los consumidores o los aumentos en los costos de mano de obra o materias primas, las empresas suelen actuar con rapidez para compensar estos factores y proteger el nivel de beneficios generados.
Dependiendo de lo que está sucediendo en el mercado, puede haber una necesidad de ajustar el precio unitario de los productos de alguna manera. Por ejemplo, si el mercado de productos similares está experimentando una tendencia en la que los precios unitarios están aumentando, el enfoque de costeo objetivo puede permitir al fabricante ajustar también los precios ligeramente hacia arriba, teniendo cuidado de permanecer inmóvil dentro de un margen de beneficio cómodo y seguir siendo competitivos con otras empresas, tratando de atraer la atención de los consumidores.
Beneficios del costeo objetivo
Uno de los beneficios del costeo objetivo es que a menudo se puede eliminar el tiempo requerido para volver atrás y ajustar los costes operativos en una fecha posterior. Dado que el enfoque comenzó con la definición del precio que los consumidores pueden estar dispuestos a pagar, el diseño del proceso de producción a menudo elimina el desperdicio y está diseñado para funcionar con el mayor grado de eficiencia posible. En teoría, esto significa que el costeo objetivo ahorra tiempo y dinero al reducir al mínimo las posibilidades de tener que rehacer el proceso tantas veces para seguir siendo eficiente y competitivo en el mercado.